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¿Sabes cuál es la diferencia entre un COACH, Líder y Gerente/Director? Diferencias COACH Sabe escuchar Retroalimenta Enfoca Genera confianza Inspira cambios   Líder Inspira Visionario Congruente Honesto Maestro   Director/Gerente Dirige Facilita Ordena Evalúa Beneficios • Optimizar rendimiento personal y profesional.   • Harán Coaching con confianza usando una variedad de modelos y herramientas para optimizar resultados individuales y de equipos.   • Reportarán mayor involucración por parte de sus equipos.   • Experimentarán mayor responsabilidad personal por el rendimiento de los miembros de su equipo Testimonios Click 50% De descuento Hasta el 15 de Noviembre.   Teléfonos: 841 72 07 166 01 12 198 32 91   Fecha; 25 y 26 de Noviembre Lugar; Hotel Camino Real Un Líder influye en las personas de tal forma que consigue seguidores, lograr que otros hagan su trabajo es tarea de un gerente e inspirar a otros a que hagan mejor su trabajo es tarea de un COACH.   ¿Cómo te muestras más en tu organización? ¿Te gustaría ser parte de las tres?     Conviértete en un Directivo COACH   Las organizaciones están descubriendo que el estilo tradicional de dirección de "orden, control y mando" ya no es efectivo en el entorno actual, que requiere respuestas rápidas, creatividad, resistencia personal, rendimiento y esfuerzo individual para mantenerse competitivo. La retención es crítica y el coaching apoya el desarrollo personal, la carrera profesional y la satisfacción del trabajador, lo cual conserva empleados valiosos.   Adquiere la confianza, las habilidades y herramientas para hacer coaching de forma positiva en tu lugar de trabajo. Obtén  mayor responsabilidad personal sobre sus propios resultados y desarrollo. Mejora tu motivación  para  inspirar a tu equipo de trabajo.       Asiste a nuestro Entrenamiento en Directivo COACH     Dirigido a; Ejecutivos, Directivos, Supervisores, RR.HH y Profesionales de desarrollo de calidad y a otros que quieran aprender técnicas avanzadas de Liderazgo y Comunicación.   Temario  Click   2 días de entrenamiento ¡CUPO LIMITADO! A 5 Empresas Atención personalizada   Aparta tu lugar ahora al teléfono: 841 72 07 Recibe nuestros Tips en Facebook      Sígueme

Aquí esta como mejorar el rendimiento de los Directores y

Gerentes en Marketing y Publicidad a través del Coaching 

 Ejecutivo.

Como ejecutivo,  usted está probablemente consciente de que los ejecutivos de éxito muestran una serie de rasgos de personalidad que se han definido y que han sido identificadas por los años de gestión de la investigación.

Una herramienta elemental para mejorar la comunicación y los resultados es a través del coaching ejecutivo sin importar el tipo de personalidad que un individuo  pueda tener o mostrar.

• El utilitario.

Este ejecutivo muy motivado habla de forma rápida y concisa, tiene poca tolerancia para un largo análisis, toma decisiones rápidas en el intestino y quiere resultados ayer. El utilitario tiene que ser más paciente y tolerante de las personas con estilos diferentes, y aprender a adaptar su estilo a la persona que está tratando.

• El presionador.

El presionador tiene una alta tolerancia al riesgo, a veces demasiado alto. A menudo es un pionero de las nuevas tecnologías, y se siente frustrado cuando los demás no se mueven tan rápido como él. A menudo tiene ideas nuevas y audaces que se adelantan a su tiempo, o por lo menos antes de que la organización está dispuesta a ir. Este ejecutivo es un activo maravilloso para una organización, porque es a menudo una fuente de innovación y una voz refrescante para el cambio. Sin embargo, a veces sus ideas tienen que verse frenadas por la voluntad de la organización para el cambio. Además, es posible que necesite entrenar en centrarse en los detalles y obtener los resultados de hoy, independientemente de lo que será posible mañana.

• El cabo suelto.

Este ejecutivo es el toro en una cristalería. Él dice cosas que son políticamente incorrectos, se sale del tema en las reuniones para impulsar su propia agenda, impulsa ideas sin escuchar a los demás, y por lo general hace caso omiso de la estructura política de la organización para hacer las cosas. También tiende a ser el "listo, el fuego, el objetivo de" tipo de líder. El Coach lo puede ayudar  a tomar conciencia de la naturaleza política de la organización, la forma de promover las ideas de forma más inteligente, y cómo hacer la investigación un poco más antes de sacar conclusiones.

• El popular.

Este ejecutivo todavía quiere ser amigo de sus subordinados directos. Él prefiere la armonía y la popularidad de los conflictos. Como resultado de ello, tiene dificultades para elevar los niveles, dando respuesta dura, y responsabilizar a las personas. El entrenador puede ayudarlo  para que el respeto tenga más valor que la popularidad, la práctica de los comportamientos que conducen a los resultados, y obtener experto en lidiar con los conflictos.

Encontraste cual eres??.. espera nuestros próximos Arquetipos………..


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Aquí esta como mejorar el rendimiento de los Directores y Gerentes en Marketing y Publicidad a través del Coaching Ejecutivo.

Como ejecutivo, usted está probablemente consciente de que los ejecutivos de éxito muestran una serie de rasgos de personalidad que se han definido y que han sido identificadas por los años de gestión de la investigación.

Una herramienta elemental para mejorar la comunicación y los resultados es a través del coaching ejecutivo sin importar el tipo de personalidad que un individuo pueda tener o mostrar.

Los arquetipos más comunes en Marketing y Publicidad………¿Cuál eres tú?

• El agresor.

El agresor responde a situaciones de estrés por ser demasiado ambicioso, hasta el punto en el que aparece como coercitivo y abusivo, incluso. Por su naturaleza, los agresores suelen ser impulsado por los resultados y puede ser superestrellas en ciertas áreas de desempeño (por ejemplo, hacer tratos y ventas). El Coach del agresor tiene que ayudar al agresor a ser consciente de las consecuencias negativas de su comportamiento agresivo, y elegir las respuestas más apropiadas, tales como la escucha, la participación, y saber cuándo retirarse de situaciones antes de que llegar a ser explosivo.



• El Evasivo.

El Evasivo responde a la situación de estrés por salir corriendo. Si el agresor es como un mapache rabioso, el que evita es como un escondite de tortuga en su caparazón. Los Evasores tienen mucha dificultad afirmando adecuadamente, la resolución de conflictos, y dar evaluaciones honestas de rendimiento. A menudo son pasivos agresivos, dejan de hacer lo que han prometido hacer (porque no podía decir que no). El Coach ayudara al evasivo en entender lo que se interpone en el camino de su capacidad para enfrentar los conflictos, y poner a la práctica la afirmación, indicando las expectativas, y la gestión de conflictos.

• El seguro.

Ejecutivos motivados por la seguridad, se resisten al cambio. Ellos pueden estar cerca de la jubilación, o simplemente no quieren hundir el barco. Generalmente son expertos en mantener la cabeza baja y haciendo tareas previsibles.

• El visionario.

El visionario es muy bueno para pintar imágenes inspiradoras de un futuro maravilloso. Por desgracia, muchas veces no es muy bueno en el desarrollo de planes de acción o averiguar cómo específicamente para lograr la visión. El entrenador puede ayudar a lograr un mayor alcance a los visionarios por trabajar con él en el cambio de la visión a las oportunidades y alternativas, y finalmente a un plan con la responsabilidad de hacer que sucedan cosas.